BOB2023年，作为万物复苏的崭新一年，医疗健康产业在庞大的人口、老龄化、技术创新和深化医疗改革等背景下，潜力加速释放。作为近几年扶摇直上的万亿级行业，医疗行业的蓬勃是民生与健康的映射，亦是国内市场与技术的新突破。如何抓住医疗行业的风口，打造属于自己的创新性产品，实现让企业以产品为核心竞争力，是医疗企业都在积极思考的问题。2023年5月30日，LKK洛可可创新设计集团（以下简称洛可可）2023想象力大会于上海顺利举办，大会现场举行了洛可可医疗垂直战略发布仪式，洛可可医疗健康事业群总经理陈臣带来了《洛可可Medical，创造世界级医疗好产品》主题演讲。

　　洛可可创始人贾伟先生曾在央视栏目《对话》中介绍过一款超思的医疗产品设计，在那个医疗企业主要以代工和抄袭为主的年代，洛可可打破局势，帮助客户打造核心产品BOB，拿到了国际性的专利和国内第一个医疗器械的红点奖，为客户收获的千倍的商业回报。

　　谈及医疗行业形势，陈臣分三个板块进行了解读。首先是中国医疗器械市场的规模，整体增长空间巨大，预计在2030年达到近3万亿元市场规模；其次是国内医疗产品国产替代的数据呈现，低值耗材已经实现了国产替代，但是高端器械依赖进口；最后是对医疗趋势的判断，不管是低值向高值替代，还是诊断向治疗替代，还是整机到核心部件替代，可以发现整个中国医疗器械企业探索逐步进入深水区，上游亟待突破性进展。

　　回顾洛可可19年来服务的医疗客户，从2009年服务超思BOB，到2011年服务GE，2013年服务联影，再到近两年服务的华大基因，润心、亿高等知名医疗企业，整个过程漫长但具有重要的沉淀意义，洛可可的医疗能力在此期间不断强化、深入和提高。

　　“结合长久以来的医疗沉淀和外部环境的变化，我们重新给洛可可医疗垂直做定位，致力于成为医疗健康产品创新设计领域的引领者，为人类生命健康而设计，创造世界级医疗好产品。”那么在这个过程中应如何支撑？洛可可采取的正是“咨询+设计”的能力。

　　医疗有六大里程碑，从核心技术到产品化，到临床试验，到注册申报，到销售增长，再到业务生态构建。洛可可医疗聚焦产品化，协同其他五个环节，共同帮助客户成功。陈臣现场介绍了洛可可医疗服务产品包：从产品战略咨询、产品创新设计、品牌咨询、供应链管理，到营销咨询，五位一体，打造深垂化医疗产品创新服务体系。以产品化为核心，贯穿六大里程碑，助力企业增长。

　　陈臣以润迈德手术机器人为例，详细拆解了其用户战略和产品战略的服务流程。在平衡产品外观、功能、人机交互、体验等方面后，综合考虑优劣，进行针对性创新，产品一经发布就成为国产替代的黑马。

　　随着国民健康意识的提升，人们从“有病再治”到“定期进行健康检测管理”。洛可可见证了从专业医疗到家庭医疗的转变。洛可可团队以专业的设计咨询能力助力壹生检康打造全新品牌“爱巢测Lovary”，打造了首款女性居家精准微检测产品，开创“卵巢健康度的居家检测”品类。

　　敬畏生命，是医疗实践的真谛。医疗行业的特殊性和严谨性要求其背后的服务企业必须同样具备高度的专业性。

　　洛可可医疗秉持“敬畏生命BOB，专注创新，成就客户”的价值观，持续为企业赋能。在全国部署了华东BOB、华南、华北三大战区，全面协同高效服务；通过在医疗领域19年的深耕，累计获得百余项大奖，积累了23组专业方法论，持续地引领医疗产品的创新，也使洛可可成为医疗五百强与先锋创业团队的产品创新选择。

　　回顾洛可可服务的客户和设计的产品，其始终坚持用专业和专注对待每一个客户，竭力与企业并肩作战，全程陪跑式服务BOB，打通上下游，完成产品生态闭环，助力企业实现商业价值和社会价值的双赢。

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