BOB池州市以医疗卫生服务“小切口”
栏目:行业资讯 发布时间:2023-06-28
 BOB体育官方入口近年来,为推动医疗卫生服务由“保基本”逐渐向“高品质”转变,池州市围绕“促进优质医疗资源扩容和均衡布局”总体要求,加快补齐资源、能力、人才等短板弱项,助力城市品质提升,人民群众的健康获得感、幸福感和安全感不断增强。  一是抓住重点,不断增加优质供给。聚焦提升疑难危重症诊治能力,建立76人的长三角池州籍高层次医学人才库,推动市医疗卫生机构与长三角医疗卫生机构、科研院所开展合作。

  BOB体育官方入口近年来,为推动医疗卫生服务由“保基本”逐渐向“高品质”转变,池州市围绕“促进优质医疗资源扩容和均衡布局”总体要求,加快补齐资源、能力、人才等短板弱项,助力城市品质提升,人民群众的健康获得感、幸福感和安全感不断增强。

  一是抓住重点,不断增加优质供给。聚焦提升疑难危重症诊治能力,建立76人的长三角池州籍高层次医学人才库,推动市医疗卫生机构与长三角医疗卫生机构、科研院所开展合作。目前,市卫健委与长宁区卫健委建立全面合作关系,市人民医院、青阳县人民医院等7家医疗卫生机构与长三角17家医疗卫生机构组建医联体或专科联盟,设立23个知名专家工作室,2023年1-5月共邀请知名专家来池坐诊71人次,服务群众812人次,开展舌癌扩大切除+临近瓣转移修复术等疑难复杂手术138台。同时,推动市人民医院创建省级区域专科医疗中心,目前市人民医院已与安徽省立医院签订《医联体协议》和《专科医疗服务合作协议》BOB,省立医院派出6名专家任学术主任开展专科业务指导。

  二是补齐弱点,持续做优公卫服务。构建完善以市委市政府主要领导为指挥长的重大疫情应急处置指挥体系,依托1047家医疗卫生机构形成以市级为“龙头”、县级为“枢纽”、基层为“网底”的公共卫生三级管理网络,全面做好重大传染病监测预警、突发公共卫生事件应急处置等工作,公共卫生突发事件及时报告率、处置率100%。推动6家公立医院创成省健康促进医院,3个县区创成省级慢病示范区,结核病、艾滋病保持在低流行水平。实施社区卫生服务中心改造工程,推动6家乡镇卫生院达到二级综合医院标准,完成191家基层医疗机构标准化建设。组建699个家医签约服务团队,重点人群签约率保持在75%以上,脱贫人员“应签尽签”。配备村医980人,有效解决17个村无村卫生室、11个村卫生室无村医的问题,消除公共卫生服务“空白点”。

  三是打造亮点,稳步提升改革质效。在全省率先出台了社区卫生服务中心托管合作指导意见、医养结合机构服务规范、远程医疗运行管理制度等文件,突破政策瓶颈、放宽准入门槛,不断激发市场活力。制定加生健康行业党的建设、医联体医共体建设、医疗机构综合监管等25个配套政策,建成紧密型医联体4个、紧密型医共体7个,医共体医保基金、基本公卫服务资金包干占比达100%,县乡信息系统联通率达100%。实施公立医院高质量发展和县级医院综合能力提升行动,推动2家县级医院创成三级医院,推动东至县、石台县整合域内资源,组建医疗集团;推动市人民医院成功入选公立医院高质量发展省级试点(全省仅11家)。强化公立医院绩效考核,推动市人民医院2021年度全国三级公立医院国考位次较2020年提升301位,群众满意度长期居于全省前五。

  四是聚焦热点,实施健康口腔行动。组织实施健康口腔行动,拟定《健康口腔行动方案》《重点任务分工清单》,分区域、分单位、分年度制定具体举措,全面推动工作落实。同时BOB,建立周调度、月总结、季点评机制,逐级传导压力、压紧责任,努力解决看牙“贵”、“难”、“烦”问题BOB,不断增强人民群众的健康获得感。今年以来,全市牙椅总数新增26台、284台,较2022年增长10%;适龄儿童局部涂氟和窝沟封闭项目覆盖人群17445人、较2022年增长45%BOB,持续开展健康口腔“四进”行动(进学校、进社区、进单位、进园区),并通过官网、微信公众号等平台推送多期健康口腔科普宣传专栏,发放《致家长的一封信》和《健康口腔 你我同行》,努力营造人人知晓、人人参与的良好氛围。截至目前,省健康口腔行动2023年目标任务涉及到池州市的8项月调度指标,已有7项提前达标,余下1项指标正在加快推进。

  下一步,池州市将继续紧盯难点堵点,不断推动全市医疗卫生服务提质扩面,以高水平的医疗卫生服务推动城市高质量发展。

  一是以医疗资源“优配置”助推城市“优功能”。加大对薄弱地区、薄弱专科的支持力度,强化长三角医疗卫生协作,支持社会资本举办紧缺型专科医院,促进优质资源扩容和均衡布局。同时,进一步深化基层医改,建强县级医院,今年再新增1个三级医院;建优乡镇卫生院、社区卫生服务中心,打造若干农村区域性医卫中心和社区医院;推进基层卫生人才“县管乡用”工作,落实农村订单定向医学生免费培养BOB、中医药人才培养等项目,以及在岗村医养老保险、退出村医补助等待遇保障,不断提升县域医疗卫生服务能力。

  二是以数字卫生“提水平”助力城市“提品质”。加快推进市全民健康信息平台三期建设,积极拓展服务功能,实现全市医疗卫生信息系统互联互通,医疗服务数据交互共享。进一步加强以电子病历为核心的信息化建设,推动市人民医院、市第二人民医院电子病历应用水平提质升级,支持县级医院创建互联网医院,推动基层医疗卫生机构规范应用“智医助理”,为就医便捷化提供有力的信息化支撑。

  三是以体制机制“增创新”助益城市“增活力”。深化医药卫生体制改革,强化三医联动,按照“两包三单六贯通”的建设路径做实紧密型县域医共体,同时深入实施公立医院高质量发展和县级医院综合能力提升行动,做好公立医院高质量发展省级试点;持续完善急救服务体系,加快市急救中心建设,建强急救分中心,积极推进急救站标准化建设,并逐步在人群集聚的公共场所、景区配置AED;积极创新医防融合模式,鼓励和支持医疗机构开展公共卫生服务,实现预防、治疗、康复、保健的有效衔接。